Soluções em RH

Serviços em RH

Focada no desenvolvimento humano, a EVOLUIR preza pela evolução constante de seus serviços de RH, tendo em vista que, em um mercado competitivo e extremamente dinâmico, é necessária a busca constante por inovação. Procuramos agregar valor à cada um de nossos clientes, demonstrando nossos diferenciais de mercado e atuando de forma positiva nas empresas. Nossos profissionais possuem ampla experiência com gestão de pessoas em empresas de grande porte e entendem os desafios da gestão de RH moderna. O objetivo do nosso time é sempre propor melhorias que condizem com os objetivos e necessidades de cada organização.

Principais Serviços

Recrutamento e seleção

O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho da organização. A alta competição entre as empresas, a pressão pela mudança e a adequação constante para acompanhar o mercado, exige cada vez mais profissionais qualificados e dinâmicos que se adaptem à cultura empresarial.

A busca por profissionais qualificados é um desafio contínuo e, quanto mais critérios houverem na seleção dos que vão compor o quadro da empresa, maior será a adequação do colaborador aos desafios que serão propostos.

Nosso processo de recrutamento é realizado em 5 fases, isso garante que o profissional mais qualificado, dinâmico e que se adapte melhor à cultura empresarial seja selecionado. As etapas são:

  • Descrição do perfil solicitado;
  • Divulgação da vaga;
  • Análise e triagem de currículos;
  • Entrevistas de triagem;
  • Entrevistas por competências.

Pesquisa de clima organizacional

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta que identifica a percepção dos  colaboradores sobre o ambiente interno da sua empresa. Por meio desse estudo é possível entender o que envolve a empresa, além dos resultados. Podemos identificar o clima da organização observando o modo como a liderança é exercida, se os funcionários estão integrados com os objetivos, e as motivações da equipe.

O diagnóstico aponta quais são os pontos fortes e os pontos de melhoria em quatro âmbitos principais, com impacto direto na estratégia da empresa. Por esse motivo, a Pesquisa de Clima Organizacional deve fazer parte do planejamento estratégico das instituições.

A Pesquisa de Clima Organizacional mostrará se a comunicação interna está fluindo sem ruídos e se os colaboradores internalizaram a visão estratégica da organização. A partir desse raio-x, poderão ser elaboradas medidas para a gestão de conflitos e para a melhora do clima da organização, visando:

  • Criar uma atmosfera afetiva na empresa;
  • Modificar a forma de abordagem dos gestores às suas equipes;
  • Desenvolver ações de estímulo à produtividade;
  • Esclarecer as percepções e a visão estratégica da companhia;
  • Focar em necessidades individuais e compartilhadas;
  • Implementar ações visando ampliar a motivação individual;
  • Estabelecer acordos que envolvam benefícios mútuos.

Plano de Cargos e Salários

Consolidação e oficialização das políticas de administração do Sistema de Remuneração, Plano de Carreira, Política de Meritocracia e Plano de Promoção da sua empresa. Os objetivos são:

  • Uniformização dos parâmetros de definição salarial;
  • Gestão Estratégica da massa salarial, otimizando a relação entre a remuneração do colaborador e o valor que o trabalho deste agrega aos resultados das empresas;
  • Definição das expectativas em relação aos seus colaboradores;
  • Remuneração compatível com a complexidade do cargo e com o valor de mercado;
  • Aumento da capacidade de atração e retenção dos profissionais;
  • Otimização dos investimentos no desenvolvimento profissional.

Para implementação do projeto, primeiramente é realizado um mapeamento dos cargos atuais da empresa, determinando as responsabilidades que compreendem cada um deles. Com base nesses dados, é realizada a avaliação dos cargos, com o objetivo de estabelecer um valor relativo para cada, para construir uma hierarquia entre eles. É feito um levantamento dos salários, de acordo com o mercado, para estabelecimento da estrutura salarial. Por fim, são elaboradas normas de administração para que esse plano seja seguido e adaptado de acordo com as mudanças que ocorrerem na empresa.

Assessment

Por meio de uma avaliação objetiva e aprofundada das competências, habilidades, comportamentos, estilo e desempenho, podemos identificar a potencialidade e o talento do profissional. Esta é uma metodologia que possibilita avaliação completa de profissionais através de ferramentas inovadoras e assertivas.

O relatório de Assessment fornece à empresa um mapeamento importante dos profissionais, com o objetivo de identificar aderência do perfil do cargo ocupado, planejar a carreira baseado nos talentos e experiências adquiridas e identificar aspectos a serem desenvolvidos.

Treinamento empresarial customizado

Desenvolvemos programas de treinamentos e workshops personalizados para atender à necessidade do cliente. O objetivo deste programa é desenvolver competências nos participantes para elevar o nível de performance e resultados, apoiar os colaboradores a construírem novos modelos de comportamentos e atitudes alinhados à cultura da empresa e auxiliá-los no alcance de metas e objetivos. Os programas de treinamento empresarial customizado são desenvolvidos após o diagnóstico das necessidades do cliente. O desenvolvimento do material de treinamento é, então, validado pela empresa. Nossos instrutores são altamente capacitados para aplicar o treinamento contextualizado à realidade da organização.

Nossos Clientes

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